Sangat bagus bahwa jika Anda memulai waralaba kopi, Anda memiliki visi akhir yang sukses dan ekspansi besar-besaran yang berenang dalam mimpi Anda di malam hari.
Ini adalah mimpi yang bagus, tetapi jangan biarkan mereka memenuhi pikiran dan impian Anda dengan mengorbankan pekerjaan yang Anda lakukan untuk mengembangkan bisnis kopi Anda yang ada sampai pada titik ekspansi dan keuntungan yang sukses.
1) Pelajari semua aspek waralaba kopi sebelum membuat keputusan pembelian. Faktanya, pelajari gambaran besar dari banyak waralaba yang berbeda sebelum Anda memutuskan untuk membeli.
Apa yang tampak hebat di permukaan mungkin terlihat sangat berbeda pada pemeriksaan mendalam. Hal ini tentu berlaku untuk bisnis yang Anda anggap sebagai investasi.
Lakukan angka dan perhatikan dukungan seperti apa yang Anda harapkan dari mitra waralaba Anda. Sebenarnya, adalah ide yang baik untuk berbicara dengan orang lain yang memiliki kedai kopi di dalam waralaba untuk melihat seberapa mendukung perusahaan mitra sebenarnya dalam hal itu.
Anda mungkin terkejut dan kagum pada perusahaan yang cenderung membiarkan pemilik toko mereka menggantung dan mereka yang sangat mendukung pemilik toko dan bekerja untuk membantu kesuksesan bersama. Pergi dengan perusahaan yang tidak hanya memenuhi standar Anda tetapi juga bekerja dengan Anda untuk membantu Anda mencapai tujuan Anda.
2) Rencanakan untuk mengerjakan bisnis Anda. Ini penting setidaknya untuk sementara waktu karena Anda tidak pernah tahu kapan Anda harus dapat menjalankan bisnis Anda. Banyak hal terjadi dalam bisnis, dan tidak peduli seberapa hebat karyawan Anda bagi Anda, Anda tidak pernah tahu kapan Anda akan mengalami krisis perekrutan.
Bersiaplah untuk mengerjakan bisnis Anda jika perlu untuk membuatnya sukses. Faktanya, bekerja bersama karyawan Anda adalah cara yang bagus untuk membangun kepercayaan mereka pada Anda dan memastikan semuanya berjalan dengan baik
naik dan naik.
3) Investasikan uang dalam bisnis Anda. Dibutuhkan uang, dan jika Anda mengambil semua keuntungan dari bisnis Anda dan tidak menginvestasikan setidaknya setengahnya (walaupun sebaiknya lebih dari setengahnya) dalam menumbuhkan dan memperluas bisnis Anda, Anda merugikan diri sendiri dan bisnis Anda.
4) Kami menghargai karyawan Anda. Sedikit penghargaan akan sangat membantu dalam menanamkan loyalitas karyawan Anda. Tetapkan tujuan, berikan penghargaan (dan pujian), dan bangun tim karyawan. Anda akan menemukan bahwa dengan melakukan hal-hal ini, Anda menciptakan staf yang setia dan suasana kerja yang hebat.
5) Melayani pelanggan Anda. Bisnis yang berulang adalah roti dan mentega dari setiap organisasi industri ritel atau jasa. Dibutuhkan banyak upaya atas nama seseorang untuk membuat pelanggan berjalan di pintu dan sedikit usaha (atau jelas kurangnya usaha) untuk memastikan mereka tidak pernah lagi berjalan melalui pintu bisnis Anda.
Jika Anda menjadikan lima tips ini sebagai prioritas dalam bisnis Anda, Anda harus mencapai kesuksesan yang Anda impikan.